NGO不是只会以讨厌的抗议者姿态出现，尝试去了解他们，你会发现双方会有很多共同感兴趣的话题。对于那些喜欢对企业进行监督的NGO，不要抱有敌意。即使是面对世界上最苛刻的NGO组织，依然有聪明的企业能够做到借助他们为自己的形象加分。当企业要想在某个细分领域寻找NGO组织作为合作伙伴时，试一试通过基金会的渠道。那些运营成熟的基金会能够找到细分领域中每一个有价值的NGO组织。阅读全文...
商业价值Business Value
不确定时代的变革与机会
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特别策划 >> 2010年第6期
NGO使用指南
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特别策划 >> 2010年第10期
豆瓣：“慢公司”
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特别策划 >> 2010年第11期
制片人的英雄时代
2010年中国电影票房总体收入超过100个亿几乎是必然。而明年，即使比较保守的预测，票房市场总体规模也将超过20亿美元，成为继美国之后的世界第二大电影票房市场。不过考虑到明年3月19日之前，政府需要履行WTO的相关裁决，对国产电影的保护将出现一定程度的放开，导致可能有更多进口片与国产影片竞争，由此很可能成为国产电影的一个“小”年。 站在这样的背景下扫视一圈战场。中国和美国，国产电影和好莱坞电影，差距依然是天上地下。中国电影不缺钱，也不缺明星、导演、编剧等创意人才，行业内还存在着一大批有才华的年轻后备军。但最缺的一种人，就是能将电影像商品一样生产和营销的制片人，以及能将电影像工业流水线一样制造的大型电影公司。一句话，这个产业还是缺少懂钱、懂商业的人和平台。阅读全文...
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特别策划 >> 2010年第12期
中国移动的“反市场”运动
一场“移动反腐”，正在演化成一次严重的生态系统浩劫──体制带来的纠结、历史带来的惯性、变革带来的风险，正在让这家企业与其身后的整个行业共同经历前所未有的“关键时刻”。在中移动的“反市场”逆潮之下，它的未来走向正变得更加不确定。在如此技术突飞猛进、市场只争朝夕的行业，如果中移动在市场化和开放程度上出现大踏步的后退，这对整个电信和移动互联网产业都将是一场严重的灾难。在这个问题上，没有人是旁观者。SP时代中国移动通过建立一个移动生态系统，然后再摧毁这个系统的过程，完成了市场能力的进化。 现在，中移动生态系统开始面临又一次被“摧毁”的局面。只不过，上次是中移动出于自身利益最大化的市场化行动；而这一次，很可能没人能成为赢家。 阅读全文...
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特别策划 >> 2011年第2期
中国互联网的产品经理时代
中国互联网的产品经理阶层正从一个默默无闻、被忽视的地带跃升上主流平台，这一现象的背后是中国互联网与现实世界的加速融合、大企业生态系统竞争的开始，以及新兴投资模式演进所带来的一系列深刻变化。 过去10年，中国出了马化腾、丁磊、史玉柱、周鸿祎等一批顶尖产品经理，但这仅仅是一个缓慢的开始；未来10年，将是产品经理作为一个群体和阶层集体登上舞台的时刻。在中国互联网与现实世界加速融合、大企业生态系统竞争的开始，以及新兴投资模式演进的大环境之下，时势一定会造英雄。一个中国互联网的产品经理时代已经来临，中国互联网的下一个10年的活力取决于他们，这个行业从“模仿时代”到“创新纪元”，也必将在这个群体的崛起中完成。阅读全文...
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特别策划 >> 2011年第3期
CSR竞争力 从价值观到方法论
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